Este servicio consiste en el diseño y desarrollo de software que abarca las siguientes áreas:

• Control y operación de equipos y máquinas
• Gestión interactiva de documentación técnica
• Gestión del mantenimiento
• Optimización de procesos
• Y, en general, cualquier actividad de mejora industrial, desde la  captación de los requisitos y el apoyo en la definición funcional, hasta su implantación y despliegue, incluyendo el análisis, diseño y mantenimiento.

El servicio habilita la creación de soluciones a medida para resolver aquellas situaciones en las que no existe un software estándar en el mercado.

Tipología de proyectos para este servicio

Este servicio aborda proyectos integrales de definición, diseño y construcción de plataformas digitales para la gestión del proceso industrial, incorporando en dichos proceso aspectos como el Lean Manufacturing, o la conexión de aplicaciones diferentes entre sí.

Esta visión y capacidad de desarrollo de software orientado a procesos industriales habilitan al cliente  para digitalizar cualquier proceso de gestión industrial, abordando áreas como el proceso de producción, control de materias primas, trazabilidad de operaciones, control de calidad o expedición de producto terminado, integrándose además de forma natural en el ecosistema del cliente (ERP, infraestructura, etc,).

Más de 10 años de experiencia

Son más de 10 años ya de experiencia en la digitalización de procesos industriales, periodo en los que han trabajado en prácticamente todos los sectores industriales: energías renovables, agroalimentario, salud, automoción... 

La entidad prestadora del servicio cuenta con un equipo humano formado por especialistas en procesos industriales y en tecnólogos y desarrolladores de software para ofrecer un servicio completo.

Las áreas que abarca son: gestión de producción, gestión del mantenimiento, trazabilidad, recogida de datos, control de calidad, digitalización de instrucciones, gestión documental, cuadros de mando... en definitiva, todas aquellas actuaciones para la gestión de la información y su aprovechamiento.

Metodología

La digitalización de los procesos industriales inicia con un estudio y análisis del proceso o área sobre el que se quiere actuar. A partir de ese punto, se trabaja con cliente en identificar las mejoras que en muchos casos pueden suponer cambios de procedimientos. Posteriormente se inicia el proceso de desarrollo e implantación de las soluciones digitales, formación y acompañamiento. 

Los proyectos se abordan principalmente según metodologías ágiles (Scrum) o proyectos en cascada, según requiera el proyecto o el cliente.