Sesiones de consultoría para optimizar procesos digitales de negocio y automatización de tareas manuales.

 Gestiones como:

• Definir el alcance de proyectos 
• Definir los objetivos de la empresa y crear un plan de acción 
• Medir objetivamente la rentabilidad de los proyectos - Gestionar proyectos de forma eficiente 
• Tener un control del estado de los clientes y los proyectos 
• Tareas administrativas y de comunicación efectiva entre departamentos 
• etc

Suelen ser las grandes olvidadas en los negocios. El día a día nos obliga a priorizar lo "urgente" y nos olvidamos de lo "importante". Y por ello, el objetivo de crecimiento a largo plazo se ve reducido a sobrevivir mes a mes. 

Con estas sesiones de consultoría nos centraremos en: 

• Identificar tareas repetitivas 
• Diseñar soluciones para automatizar estas tareas 
• Implementar soluciones con herramientas digitales NoCode (que no requieren de conocimientos de programación) 
• etc 

Con el objetivo de ahorrar tiempo de tareas manuales y poder dedicar este tiempo a pensar como crecer el negocio